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    Trabajo en equipo- INSTITUTO TM

    Precio regular: 130€

    Precio especial: 88€

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 25h
    • 2 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    INSTITUTO TM
    Población
    Madrid
    Dirección
    C/ José Espeliús, 9 28011 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    Institute of Talent Management surge como un proyecto para la incorporación de Talento cercano a la transformación digital y profesiones tecnológicas, y, en consecuencia, tenemos como misión ayudar a nuestros alumnos acercándolos a empresas que necesitan incorporar talento afín a sus competencias y cualificaciones profesionales. Puesta en marcha en 2017, por profesionales con destacada experiencia en el sector de la formación; de larga trayectoria en el sector educativo en las principales compañías que ofrecen servicios a empresas para la incorporación de Talento. Su fundadora, Ana Ocaña, aporta el Expertise en estos programas tras la experiencia a lo largo de casi 10 años en el desarrollo y ejecución de programas de formación privada y subvencionada con compromiso de contratación en escuelas de formación. (Programas para Microsoft, Sage, SopraSteria, Concatel, Dominion, Aitana, Innova, Tecnocom, entre otros muchos). Cuentan con las últimas herramientas para una metodología didáctica avanzada en entornos técnicos y los candidatos/as adquieren los conocimientos de los programas formativos a través de la combinación de las distintas modalidades y metodologías Didácticas, así como herramientas online. Gracias a las asociaciones, organismos públicos y a los patrocinadores han consolidado este nuevo Instituto de Talento para capacitar a profesionales junior y senior en las nuevas competencias tecnológicas antes de incorporarse al puesto de trabajo. Todos los programas de capacitación del Instituto TM están asociados a programas de formación con compromiso de contratación tanto a nivel privado como subvencionado.

    Ventajas

    • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
    • Obtendrás un certificado acreditativo cuando termines la formación.

    Detalles

    • Identificar la importancia de los valores comunes del grupo en un trabajo en equipo.
    • Conocer la figura del líder como elemento fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
    • Conocer el marco de competencias que debemos desarrollar de manera individual para conseguir un trabajo enequipo exitoso e identificar nuestro nivel de desarrollo competencial.
    • Identificar conductas negativas y positivas de cada una de las competencias básicas y su impacto en el trabajo en equipo.
    • Conocer cómo se desarrolla el proceso de trabajo en equipo desde las diferentes perspectivas: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas y herramientas y disfunciones.
    • Identificar los papeles que cada miembro del equipo juega dentro del conjunto y las connotaciones positivas y negativas en función del objetivo a alcanzar y de las circunstancias del resto de miembros del grupo.
    • Aprender las principales herramientas que facilitan el trabajo en equipo así como técnicas para conseguir que los miembros del grupo estén más cohesionados y orientados a objetivos.
    • Identificar las diferentes formas en las que se puede resolver un conflicto, analizando los pros y los contras de cada una de ellas.
    • Aprender a identificar el conflicto como una fuente de cambio y evolución.

    UD1. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto.

      1.1. ¿Qué es el trabajo en equipo?.
      1.2. Diferencias entre grupo y equipo.
      1.3. Los valores en el trabajo en equipo.
      1.4. El papel del líder en el trabajo en equipo.
      1.5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.

    UD2. Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo.

      2.1. Habilidades comunicativas.
      2.2. Compromiso.
      2.3. Delegación y gestión de reuniones.
      2.4. Motivación.
      2.5. Inteligencia emocional.

    UD3. El proceso del trabajo en equipo.

      3.1. Construcción del equipo: objetivos, alianzas y reglas.
      3.2. Fases del equipo de trabajo y del trabajo en equipo.
      3.3. Roles o papeles en el equipo.
      3.4. Herramientas para el trabajo en equipo.
      3.5. Cinco disfunciones del equipo.

    UD4. El conflicto en el trabajo en equipo.

      4.1. ¿Qué es un conflicto?.
      4.2. Tipos de conflictos.
      4.3. Etapas del conflicto.
      4.4. Resolución de conflictos en el equipo.
      4.5. El conflicto como punto de partida para la mejora del equipo.

    Condiciones

    Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un acceso al curso Trabajo en equipo por el cupón adquirido.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso, estás adquiriendo un cupón de acceso. Deberás reenviar el mail con los códigos a INSTITUTO TM al mail alumni@institutotm.es indicando tu nombre y el título del curso. En un plazo máximo de 48 horas laborables el centro te facilitará el acceso al curso.

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