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    Reclutamiento y Selección de Personal- INSTITUTO TM

    Precio regular: 312€

    Precio especial: 125€

    * Sequra sólo disponible para residentes en España
    • 50h
    • 2 alumnos lo han comprado
    • Express
    Centro
    INSTITUTO TM
    Población
    Madrid
    Dirección
    C/ José Espeliús, 9 28011 ver en google maps
    Mapa
    Descripción
    Institute of Talent Management surge como un proyecto para la incorporación de Talento cercano a la transformación digital y profesiones tecnológicas, y, en consecuencia, tenemos como misión ayudar a nuestros alumnos acercándolos a empresas que necesitan incorporar talento afín a sus competencias y cualificaciones profesionales. Puesta en marcha en 2017, por profesionales con destacada experiencia en el sector de la formación; de larga trayectoria en el sector educativo en las principales compañías que ofrecen servicios a empresas para la incorporación de Talento. Su fundadora, Ana Ocaña, aporta el Expertise en estos programas tras la experiencia a lo largo de casi 10 años en el desarrollo y ejecución de programas de formación privada y subvencionada con compromiso de contratación en escuelas de formación. (Programas para Microsoft, Sage, SopraSteria, Concatel, Dominion, Aitana, Innova, Tecnocom, entre otros muchos). Cuentan con las últimas herramientas para una metodología didáctica avanzada en entornos técnicos y los candidatos/as adquieren los conocimientos de los programas formativos a través de la combinación de las distintas modalidades y metodologías Didácticas, así como herramientas online. Gracias a las asociaciones, organismos públicos y a los patrocinadores han consolidado este nuevo Instituto de Talento para capacitar a profesionales junior y senior en las nuevas competencias tecnológicas antes de incorporarse al puesto de trabajo. Todos los programas de capacitación del Instituto TM están asociados a programas de formación con compromiso de contratación tanto a nivel privado como subvencionado.

    Ventajas

    • Organiza tu tiempo de formación como desees, sin horarios fijos
    • Obtendrás un certificado acreditativo cuando termines la formación.

    Detalles

    • Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.
    • Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
    • Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento.
    • Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.
    • Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.
    • Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza.
    • Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
    • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.
    • Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
    • Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
    • Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.
    • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.
    • Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.
    • Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
    • Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
    • Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
    • Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
    • Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.

    UD1.Reclutamiento y captación del talento
    1.El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
    2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
    3. El proceso de reclutamiento.
    4. Planificación de las necesidades.
    5. Fases del proceso.
    5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
    5.2 Fuentes de reclutamiento.
    6.Reclutamiento 2.0.
    7. Conclusiones

    UD2.Evaluación y selección de personal
    1. Introducción
    2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
    2.1. Fase inicial
    2.2. Fase Preselección o criba curricular
    2.3. Fase de evaluación y selectiva
    2.4. Fase de cierre del proceso
    3. Elementos personales de la entrevista
    3.1. El entrevistador
    3.2. El entrevistado
    4. conclusiones

    UD3.La evaluación y selección por competencias
    1. Fundamentación teórica
    2. Definición de competencia
    3. Competencias generales y escalas
    4. Perfil de competencias para un puesto
    5. Simplificación del modelo de competencias para selección
    6. El diccionario de competencias
    7. Implantación de un modelo de gestión por competencias
    7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
    7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias
    8. La selección por competencias
    8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center
    8.2. Cómo entrevistar por competencias
    9. Conclusiones sobre la gestión por competencias

    UD4.Evaluación y selección por valores
    1.Introducción
    2. Características de la DpV
    3.Selección por valores
    4. Preguntas para seleccionar por valores
    5. Conclusión

    UD5.Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
    1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos
    2. Tendencias y retos en la selección de personal


    Condiciones

    Con esta oferta, válida para 1 persona, consigues un acceso al curso Reclutamiento y Selección de Personal por el cupón adquirido.

    Cómo apuntarse

    Al comprar el curso, estás adquiriendo un cupón de acceso. Deberás reenviar el mail con los códigos a INSTITUTO TM al mail alumni@institutotm.es indicando tu nombre y el título del curso. En un plazo máximo de 48 horas laborables el centro te facilitará el acceso al curso.

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