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Gestión eficaz y técnicas comerciales

$57

Matrícula Abierta

  • 60h
  • 2 alumnos lo han comprado
  • Matrícula online
Centro
EMPRENDE BUSINESS SCHOOL
Población
Valencia
Dirección
JUAN DE JUANES 46001 ver en google maps
Contacto
BECAS@EMPRENDEBS.COM
www.emprendebs.com
Mapa
Descripción
EMPRENDE BUSINESS SCHOOL nace con el firme propósito de ofrecer soluciones de capacitación en muy diversos ámbitos y siempre mediante la aplicación de las nuevas tecnologías. Por tanto, el objetivo de la plataforma de enseñanza es dotar al alumno con las destrezas y habilidades indispensables para fomentar su desarrollo y recalificación profesional, en aquellos sectores que presentan un mayor auge y proyección en el mercado laboral de hoy día. Por lo demás, esta entidad confecciona e implementa programas de instrucción destinados tanto a particulares como también a empresas, ofreciendo además la posibilidad de gestionar la formación bonificada mediante los créditos formativos concedidos a empresas. Asimismo, la nutrida oferta de formación se reparte entre una serie de ramas profesionales, tales como: idiomas, informática, ofimática, administración y dirección empresarial, marketing, internet, calidad y medio ambiente, hostelería, alimentación, sociosanitario, educación, comercio, artes gráficas, y un sinfín más de campos laborales y certificaciones profesionales. Teniendo como sede física, Emprende business school articula sus acciones formativas a través de las modalidades docentes presencial, on-line y a distancia. Adicionalmente, este centro permite cursar las distintas propuestas educativas de un modo flexible, ajustándose siempre los programas a los horarios y ritmos de aprendizaje de cada persona. Además, el alumno contará con un seguimiento y atención personalizada a lo largo de todo su proceso de formación.

Ventajas

  • Al finalizar la formación, si eres de España, accederás a una bolsa de trabajo del centro
  • Al ser una formación online, podrás organizar tu tiempo como desees, sin horarios fijos
  • Al terminar la formación recibirás un diploma acreditativo.

Detalles

Efectivamente, todos nos quejamos de la falta de tiempo pero ¿Sabemos realmente aprovecharlo? ¿Somos conscientes de la cantidad de tiempo que se pierde inútilmente? ¿Sabemos transmitir al entorno profesional que nos rodea como aprovechar al máximo el tiempo para ser más productivos? “Uso eficaz del tiempo” le ayudará a conocer las causas del mal uso del tiempo y como utilizarlo más eficazmente.
El conocimiento de las técnicas para coordinar y participar en las múltiples reuniones que se suelen organizar en el ámbito profesional es imprescindible para conseguir que una reunión sea realmente eficaz. “Gestión eficaz de reuniones” abre la puerta tanto para la preparación de reuniones como para el desarrollo de las mismas, siempre con un objetivo claro: que las reuniones sean realmente efectivas y transcurran en la atmósfera adecuada.
“La comida entra por los ojos”, de ahí la importancia de una buena presentación que abra los sentidos y el apetito. Abramos también los sentidos y el apetito de nuestros clientes por comprar, nuestros colaboradores por participar de nuestros proyectos y, en general, por despertar el máximo interés a cualquier grupo de personas a las que dirigimos nuestra presentación. “Presentaciones orales eficaces” le ayudará a saber comunicar mejor sus ideas y proyectos.
“Técnica de negociación” se dirige a cualquier profesional que, dentro de sus actividades, se relaciona con proveedores, empresas, organizaciones… en general, con cualquier persona o entidad con las que interesa alcanzar acuerdos en las mejores condiciones. Las técnicas que, de forma concisa y práctica, se transmiten en este curso son extensibles también a cualquier ejecutivo puesto que, a nivel externo o interno en momentos determinados le serán de gran utilidad para conseguir sus objetivos.
Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común . La compone un...

  Dirección y motivación de equipos   1 La entrevista de evaluacion   1.1 Introduccion   1.2 Conceptos basicos   1.3 La entrevista de evaluacion   1.4 Evaluacion del desempeño y Gestion de Recursos Humanos   1.5 Principios de la Evaluacion del desempeño   1.6 Preparacion de las evaluaciones del desempeño   1.7 Tecnicas o metodos para la evaluacion del personal   1.8 Tecnica de comparacion   1.9 Tecnicas de distribucion forzada   1.10 Listas de verificacion o listas de control   1.11 Diferencial semantica   1.12 Escalas graficas y numericas   1.13 Ventajas de la evaluacion del desempeño   1.14 Problemas del proceso de evaluacion   1.15 Objetivos de la evaluacion del desempeño   1.16 Presentacion - La entrevista de evaluacion   1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación   2 Delegacion eficaz de funciones   2.1 En que consiste delegar   2.2 Habilidades para delegar   2.3 Comienza la tarea de delegar   2.4 Tareas delegables y no delegables   2.5 Presentacion - Delegacion eficaz de funciones   2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones   3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo   3.1 Formacion de equipos de trabajo   3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo   3.3 Desarrollo de equipos de trabajo   3.4 Como organizar su equipo   3.5 El tiempo y el proceso administrativo   3.6 Establecimiento de prioridades   3.7 Planificacion y fijacion de metas   3.8 Estrategias para la fijacion de metas   3.9 Seleccionar personas adecuadas   3.10 Evaluacion del equipo   3.11 Presentacion - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo   3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo   4 Toma de decisiones   4.1 Toma de decisiones   4.2 Tipos de decisiones   4.3 Importancia de la toma de decisiones   4.4 Implicaciones en la toma de decisiones   4.5 Estilos de direccion   4.6 Toma de decisiones. Tecnicas para la toma de decisiones en grupo   4.7 Presentacion - Toma de decisiones   4.8 Cuestionario: Toma de decisiones   5 Motivacion de equipos de trabajo   5.1 Introduccion   5.2 Definicion de Motivacion   5.3 Diferencias entre motivacion y satisfaccion   5.4 Teorias y Modelos   5.5 Teorias de contenido   5.6 Teorias de procesos   5.7 Medio Ambiente   5.8 Grupos y Equipos   5.9 Motivacion de Equipos de Trabajo   5.10 Conclusiones   5.11 Presentacion - Motivacion de equipos de trabajo   5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.   6 Tecnicas de direccion de equipos   6.1 Introduccion   6.2 Modelo del continuo autocratico – democratico   6.3 El liderazgo situacional   6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos   El uso eficaz del tiempo   1 El uso eficaz del tiempo   1.1 Valoracion del uso eficaz del tiempo   1.2 Causas de la escasez de tiempo   1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo   1.4 Causas del mal uso del tiempo   1.5 Vision de futuro   1.6 Leyes sobre el uso del tiempo   1.7 Los ladrones del tiempo   1.8 Conclusion   1.9 Supuesto practico   1.10 Cuestionario: Cuestionario final   Gestión eficaz de reuniones   1 Gestion eficaz de reuniones   1.1 Reuniones   1.2 Reuniones informativas y - o de recogida de informacion   1.3 Reuniones para llegar a un acuerdo   1.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas   1.5 El papel del coordinador de una reunion   1.6 Caracteristicas de un buen coordinador de reuniones   1.7 Preparacion de la reunion   1.8 Tipologia de los participantes   1.9 Apertura de la reunion   1.10 Cuerpo de la reunion   1.11 El cierre de la reunion   1.12 Metodos y formas para hacerse comprender   1.13 El lenguaje del cuerpo   1.14 Clave de una reunion con exito   1.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios   1.16 Causar buena impresion   1.17 Como mantener la reunion dentro de su cauce   1.18 Una atmosfera adecuada   1.19 Factores ambientales   1.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa   1.21 Supuesto practico   1.22 Cuestionario: Cuestionario final   Presentaciones orales eficaces   1 Presentaciones orales eficaces   1.1 Planificacion de una presentacion   1.2 Tipos de presentaciones   1.3 El mensaje   1.4 Elementos de apoyo   1.5 Comunicacion verbal   1.6 Comunicacion no verbal   1.7 Imagen personal   1.8 El miedo escenico   1.9 Improvisar   1.10 Preguntas del publico   1.11 Evaluacion   1.12 Supuesto practico   1.13 Cuestionario: Cuestionario final  

Condiciones

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